Il costo varia in base al tipo di bando e alla complessità del progetto. Dopo una prima analisi gratuita dei requisiti, forniamo una quotazione chiaro e trasparente.

Effettuiamo una valutazione preliminare gratuita per verificare i requisiti e le opportunità disponibili per la tua azienda.

Sì, seguiamo l’intero processo: dall’analisi iniziale alla presentazione della domanda, fino alla rendicontazione finale.

La concessione del contributo avviene sempre tramite una procedura competitiva (una vera e propria “gara”), quindi non è possibile garantire il successo al 100%. Tuttavia, effettuiamo una selezione accurata dei progetti e candidiamo solo quelli con reali possibilità di finanziamento, massimizzando le probabilità di esito positivo.

La trasparenza retributiva è l’insieme di pratiche e obblighi che permettono di garantire equità nei salari tra dipendenti, in particolare tra uomini e donne. Con le nuove normative europee, sempre più aziende saranno tenute a dimostrare criteri chiari nella definizione delle retribuzioni. Adeguarsi significa analizzare le buste paga, definire policy trasparenti e predisporre la documentazione necessaria, evitando rischi sanzionatori e migliorando la reputazione aziendale.

La certificazione della parità di genere attesta l’impegno dell’azienda nel garantire equità tra uomini e donne in ambito lavorativo. Per ottenerla è necessario definire policy aziendali, monitorare specifici indicatori (KPI) e adottare processi organizzativi adeguati. I vantaggi sono concreti: accesso a premialità nei bandi pubblici, benefici contributivi e miglior posizionamento sul mercato e verso stakeholder e clienti.

Il report ESG è uno strumento che consente di misurare e comunicare le performance aziendali in ambito ambientale, sociale e di governance. Sempre più richiesto da banche, investitori e partner, aiuta l’impresa a dimostrare sostenibilità, trasparenza e affidabilità. Redigere un report ESG significa raccogliere dati, definire indicatori e costruire una narrazione chiara e coerente delle attività aziendali.

Il Modello 231 è un sistema organizzativo previsto dal D.Lgs. 231/2001 che consente all’azienda di prevenire reati e ridurre la responsabilità amministrativa. Non è obbligatorio per tutte le imprese, ma è fortemente consigliato, soprattutto per aziende strutturate o che lavorano con la PA. Prevede l’analisi dei rischi, la definizione di procedure interne e l’adozione di un sistema di controllo efficace.

Il passaggio generazionale è una fase delicata che riguarda il trasferimento di competenze, responsabilità e proprietà dell’impresa. Senza una pianificazione adeguata può generare conflitti, inefficienze e perdita di valore. Un approccio strutturato prevede analisi organizzativa, pianificazione fiscale e definizione dei ruoli, garantendo continuità e sviluppo nel tempo.

👉 Il controllo di gestione è particolarmente utile quando l’azienda cresce, i costi aumentano o diventa difficile capire con precisione dove si genera profitto. È uno strumento fondamentale per monitorare la redditività, individuare inefficienze e migliorare la gestione economica nel tempo, anche nelle PMI.

Il costo varia in base alla dimensione dell’azienda e al livello di analisi richiesto. In genere si tratta di un investimento sostenibile, proporzionato ai benefici in termini di maggiore controllo, riduzione degli sprechi e miglioramento della marginalità. Dopo una prima analisi, definiamo una proposta personalizzata.

Sì, è particolarmente utile proprio per le PMI. Anche con strutture snelle, avere sotto controllo numeri e indicatori permette di evitare errori, migliorare la redditività e prendere decisioni più rapide ed efficaci. Non serve essere una grande impresa per iniziare: il servizio può essere adattato alla dimensione aziendale.

Sì, affianchiamo l’impresa nella pianificazione finanziaria, nella gestione dei flussi di cassa e nella previsione degli investimenti. Questo consente di prevenire tensioni di liquidità, migliorare il rapporto con le banche e sostenere la crescita in modo equilibrato.

L’accompagnamento bancario è un servizio che supporta l’azienda nella gestione dei rapporti con banche e intermediari finanziari. Serve a migliorare l’accesso al credito, ottenere condizioni più favorevoli e presentare l’impresa in modo solido e strutturato agli istituti finanziari.

 Il business plan è un documento che descrive il progetto aziendale, gli obiettivi e le previsioni economico-finanziarie. Per le banche è uno strumento fondamentale per valutare la sostenibilità dell’investimento. Redigiamo business plan chiari, strutturati e coerenti con le richieste degli istituti di credito.